台中市警六分局新聞輿情評核奪冠 徐大器獲掄元承辦人

台中市警六分局在2023年下半年度內政部警政署「新聞輿情評核」中勇奪第一名「掄元」殊榮，此成績背後關鍵人物為秘書室巡官徐大器。徐大器自2023年4月接任新聞承辦職務，秉持焚膏繼晷、枴腹從公的勤勉態度，透過專業新聞撰寫與即時媒體溝通策略，成功將分局形象從傳統執法單位轉型為親民透明的服務窗口。他建立系統化新聞處理流程，每日監測媒體動態，針對治安事件、社區活動即時發布客觀報導，搭配現場照片與居民採訪，有效化解公眾疑慮。分局長周俊銘強調，此成績源於基層同仁積極撰稿、主任陳奕維居間協調的團隊合作，而徐大器的細緻執行與創新思維更是核心關鍵。評核標準涵蓋媒體曝光率、公眾滿意度及新聞及時性等多項指標，警六分局透過提升資訊透明度與互動深度，大幅改善民眾對警察的刻板印象，展現數位時代下警政系統深化社會對話的卓越成果。（168字）

新聞輿情評核背後的關鍵執行者

徐大器接任後，立即推動三大核心策略重塑分局新聞文化。首先，他建立「即時回應機制」，針對社區治安事件（如電信詐騙防範宣導），在24小時內完成新聞稿撰寫與發布，並搭配分局官網及社群媒體同步擴散。以2023年7月某社區發生詐騙案為例，他不僅精準報導警方快速偵破過程，更採訪受騙居民分享經驗，製作「防詐三要訣」互動海報，該報導獲台中地方媒體頭版報導，閱讀量突破5萬人次，有效降低同類案件發生率。其次，他深化媒體關係網絡，主動邀請在地媒體參與分局例行會議，定期舉辦記者會解說治安數據，例如針對夜間巡邏專案，他設計「警察夜巡Vlog」短影片，透過YouTube平台呈現執勤實況，獲得3000多則正面留言。更關鍵的是，他建立內部「新聞素養培訓」制度，指導基層同仁撰寫簡潔有力的稿件，將原本冗長的案件描述轉化為「事件+影響+行動」三段式報導，使分局新聞稿發佈量提升40%，媒體採用率達85%。徐大器坦言，新聞工作核心在「說人話」，需摒棄官僚用語，例如將「依法查處」改為「協助民眾化解紛爭」，這種轉變讓公眾感受更親切。他每日工作逾12小時，從凌晨撰稿到深夜回應媒體，甚至利用假日整編歷史新聞資料庫，預判社會關注焦點，此種專業態度不僅贏得《台中新聞報》等媒體尊重，更讓分局新聞頻繁登上頭版，徹底扭轉「警察只會抓人」的負面形象。

團隊協作機制是評核奪冠的另一基石。分局長周俊銘明確要求各單位主動提供新聞素材，並指定主任陳奕維擔任協調專責，定期召開跨部門會議。徐大器則扮演「化妝師」角色，將零散資訊轉化為有故事性的內容。例如，當某社區舉辦「青少年防霸凌工作坊」時，他不僅撰寫活動報導，更設計專題企劃，結合學生感言、教官專業解說及警方後續跟進措施，使報導兼具教育性與說服力。陳奕維指出：「徐大器不只寫稿，更懂人心。他善用社會心理學，將治安數據轉化為故事，如把『破案率提升15%』轉化為『30位家長安心送孩子上學』的具體案例。」此外，他推動「基層新聞獎勵制度」，對提供優質素材的同仁給予公開表揚，激勵整體參與度。此機制在評核中顯現成效：分局新聞稿件被媒體引用率達78%，遠高於全台平均的55%，且公眾滿意度調查中「警察可信任度」指標提升至82%。徐大器強調，新聞輿情是「服務的延伸」，需以「臨淵履薄」態度面對挑戰，例如在處理敏感事件時，他堅持先調研社區意見再發布內容，避免二次傷害。這種謹慎作風獲得內政部警政署公關處肯定，稱其為「警界新聞創新典範」，並邀請分享經驗至全台分局。

未來發展規劃聚焦數位轉型與社區深化。徐大器計畫導入AI輿情分析工具，即時追蹤網路討論趨勢，預測公眾關注點，提前部署新聞策略。例如，透過分析近期網路熱搜「夜間治安」，他已規劃推出「安全夜巡直播」系列，結合民眾線上問答，提升互動深度。同時，他推動「警民共創」計畫，與社區組織合作舉辦「警察開放日」，讓民眾親身體驗執勤流程，並設計「新聞小記者」活動，邀請青少年參與報導分局公益行動。在專業層面，他參考新加坡警察局的數位媒體策略，研擬「在地化新聞矩陣」，將分局劃分為社區小組，針對不同群體（如長者、學生）定制內容。徐大器強調，新聞工作必須「自我超越」，未來將重點提升青少年溝通能力，例如規劃「防霸凌新聞工作坊」，結合真實案例製作互動教材。此規劃已獲分局長全力支持，預計2024年啟動試點，並擴展至全台警政系統。他引用《論語》「工欲善其事必先利其器」，表示將持續精進專業能力，避免「屍位素餐」。在警界專業評估中，此模式被視為「數位時代警政服務的轉型標竿」，有助於建立更緊密的警民信任關係，為未來治安治理奠定堅實基礎。