印尼龍目島林賈尼山2026年4月1日重啟攀登 推動永續生態旅遊新里程

西努沙登加拉省龍目島林賈尼山國家公園辦公室（TNGR）正式宣佈，因雨季環境因素而封閉多時的林賈尼山攀登路線，將於2026年4月1日重新對外開放。這項決定不僅標誌著登山季的到來，更象徵當地政府與社區攜手推動永續生態旅遊的決心。為迎接新登山季，TNGR中心已於封閉期間完成多條路線的安全勘察與設施改善，並將於2026年3月28日在馬塔蘭市Teras Udyana舉辦「Rinjani Begave」活動，正式啟動攀登季節。本次重啟強調安全、舒適與環境責任三大核心價值，透過數據驅動的管理模式與社區賦權策略，力求在觀光發展與自然保護間取得平衡，為全球登山愛好者提供更優質且負責任的攀登體驗。

雨季封閉期間的積極整備與路線改善

林賈尼山國家公園管理單位充分利用2026年雨季封閉期，針對園區內主要攀登路線進行全面性的安全評估與基礎設施強化。TNGR中心負責人Buddhi Kurniawan指出，封閉期間絕非靜止等待，而是積極整備的黃金時段。專業勘察團隊深入Ek Berik、Timbanuh、Tetebatu、Sembalun、Toren及Senaru等六條主要攀登路線，進行為期數週的實地調查。調查內容涵蓋步道現況評估、地質結構穩定性分析、安全設施需求盤點，以及登山客舒適度改善方案等面向。

在Ek Berik與Timbanuh路線，團隊特別針對雨季過後容易產生崩塌與土石流的高風險路段進行詳細記錄，並規劃設置強化型護欄與警示系統。Tetebatu路線則因植被茂密、路徑辨識度低，勘察人員重新標示步道並清除危險枯木。至於Sembalun、Toren與Senaru三條熱門路線，管理單位不僅檢視現有避難所的結構安全，更積極尋找適合增建緊急避難設施的地點，以因應突發天候變化或登山意外。

水源管理是本次改善計畫的重中之重。勘察團隊在巴拉望安森巴倫（Pelawangan Sembalun）等高海拔區域，耗費大量時間尋找穩定水源，因為在高山環境中，水資源是維繫生命的關鍵要素。團隊記錄每個潛在水源的水質、流量與季節變化，建立詳細的水源地圖，供未來登山嚮導與緊急救援使用。此外，所有調查數據均經過系統化分析，從步道磨損程度、生態脆弱點、遊客行為模式到氣候變遷影響，皆納入數據驅動決策模型，作為未來設施改善與環境保護的科學依據。

Buddhi Kurniawan強調，這種基於實地數據的管理模式，徹底擺脫過去憑經驗或假設的規劃方式。「每一項改善工程都有明確的數據支撐，從欄桿設置的密度、避難所的容量到步道修復的優先順序，皆是經過科學分析後的決定。」他進一步說明，這種精準治理不僅能提升登山安全性，更能將人為乾擾降至最低，確保生態系統的完整性。所有勘察結果已彙整成《2026年林賈尼山路線安全改善白皮書》，作為未來三年登山設施升級的指導綱領。

Rinjani Begave活動揭開永續旅遊新序幕

為正式宣告攀登季節開始，TNGR中心精心策劃的「Rinjani Begawe」活動將於2026年3月28日在馬塔蘭市Teras Udyana盛大舉行。這場別具意義的開幕儀式不僅是形式上的宣告，更是整合政府、學術界、地方社區與私部門資源的重要平台。活動主軸圍繞合作與社區賦權兩大核心理念，旨在建立一個多方參與、利益共享的永續旅遊生態系。

活動當天將發布多項重要政策與合作計畫。首先，Rinjani 7計畫將正式啟動，這是一項涵蓋環境教育、廢棄物管理、碳足跡減量、在地文化保存、嚮導專業認證、緊急救援升級與社區經濟培力的七大行動方案。其次，2026年林賈尼活動日曆將同步公佈，明確規劃生態導覽、文化體驗、淨山活動與登山競賽等多元活動，分散登山人潮，降低單一路線的生態壓力。

在合作夥伴關係方面，TNGR中心將宣佈與Putri Rinjani婦女合作社及馬塔蘭大學建立長期策略聯盟。Putri Rinjani將負責培訓在地女性成為生態導覽員與手工藝講師，讓女性直接參與觀光收益分配；馬塔蘭大學則提供環境監測技術、氣候變遷研究與登山醫學支援，將學術能量導入實務管理。此外，活動現場將頒布非商業用水批准法令，明確規範登山隊伍的水資源使用配額，防止過度取用導致生態破壞，同時保障在地農業與民生用水權益。

Buddhi Kurniawan表示，Rinjani Begawe的深層意義在於建立一個強化安全、提升舒適度與實踐環境責任的協作空間。「我們希望傳達的訊息是，攀登林賈尼山不僅是個人挑戰，更是對自然環境與在地社區的尊重與承諾。」活動現場將設置互動展區，展示雨季勘察成果、安全設備升級方案，並由在地社區表演傳統Sasak族迎賓舞蹈，讓參與者深刻感受文化與自然的連結。主辦單位預估，這場活動將吸引超過500位國內外登山業者、環保團體、媒體代表與政府官員參與，成為印尼生態旅遊的重要里程碑。

永續生態旅遊的願景與未來挑戰

林賈尼山作為印尼第二大高峰，不僅是登山客心中的聖山，更是龍目島經濟發展的重要引擎。根據TNGR中心統計，2025年林賈尼生態旅遊營業額已達1,820億印尼盾，創造數千個就業機會，涵蓋嚮導、挑夫、住宿、餐飲與交通等產業鏈。然而，龐大的經濟效益也伴隨著環境壓力，包括步道侵蝕、垃圾問題、水源污染與生態乾擾等挑戰。2026年的重啟策略，正是為了回應這些永續發展課題。

Buddhi Kurniawan坦言，安全與環境保護的雙重目標需要精密的權衡。例如，增加欄桿與避難所能提升登山安全，但施工過程可能破壞地表植被；限制登山人數能減少生態衝擊，卻可能影響社區收入。為此，TNGR中心導入動態承載量管理系統，即時監測各路段的生態狀況與遊客密度，透過智慧手機APP與現場告示牌，引導登山客分流至較不擁擠的路線。同時，推動「無痕山林」認證計畫，要求登山隊伍攜帶指定垃圾袋，下山時秤重回收，達標者頒發環保徽章，並在未來登山申請時享有優先配額。

社區賦權是永續經營的關鍵。TNGR中心將提撥門票收入的15%直接回饋給沿線村莊，用於建設學校、醫療站與潔淨飲水系統，讓居民真切感受到保護山林的實質利益。此外，成立社區巡守隊，培訓在地青年成為生態監測員，負責記錄野生動物族群、植被變化與違規行為，成為國家公園的「第一線守護者」。這種由下而上的參與模式，不僅提升管理效率，更強化了居民的文化認同與環境意識。

展望未來，林賈尼山的永續藍圖還包括建立氣候變遷調適機制。馬塔蘭大學的研究團隊將在山上架設微型氣象站，長期監測降雨、溫度與濕度變化，預測極端天候事件，提前發布登山警報。同時，研究冰川湖泊的變化趨勢，評估冰壩潰決的風險，制定疏散計畫。這些科學數據將成為調整開放時間、路線規劃與安全標準的重要依據。

Buddhi Kurniawan總結道，2026年的重啟不僅是季節性的例行公事，更是林賈尼山邁向世界級永續生態旅遊目的地的轉型起點。「我們的願景是讓每一位登山客都能安全回家，讓每一片森林都能持續呼吸，讓每一個社區都能共享繁榮。」隨著4月1日開放日的臨近，全球登山社群正屏息期待，準備迎接一個更安全、更負責任也更令人驚豔的林賈尼山。