讓世界看見台灣之前，台灣是否看見了世界？——以美國極限攀岩為例探討國際化雙面鏡象

讓世界看見台灣之前，台灣是否看見了世界？

照片截自 Netflix

美國極限攀岩好手霍諾德徒手攀爬台北 101，不僅令全球矚目，也為台北城市行銷帶來正面效應。對於此事件，筆者肯定其在安全、秩序與繁榮形象上的成功，然而當國家領導人及大多數媒體不約而同以「讓世界看見台灣」作為報導主軸時，這樣的評價對台灣而言，仍值得進一步反思。

舉辦國際活動本來就是期望讓台灣更加國際化。然而，國際化應包含兩個層面：其一是「讓世界看見台灣」，另一則是「讓台灣看見世界」。近年來，我們在前者上確實下了不少功夫，但在後者上的努力顯然不足。當台灣取得國際成就或嶄露頭角時，媒體與政府部門常立馬加上「讓世界看見台灣」的標籤。例如，在國科會舉辦的國際奧林匹亞競賽中獲得佳績，教育部長便以「讓世界看見台灣科學教育實力」作為評語；然而隨之而來的是科研經費是否真有增加，或是師資培育制度是否得以改善？去年賴清德總統提出「333 諾貝爾計劃」目標，希望在三十年內使台灣醫學、物理等領域增加至少三個諾貝爾獎得主。縱觀其他諾貝爾得主大國，他們所投入的教育經費及學術自由風氣遠非台灣所能企及。更不用說前台大校長管中閔就職爭議，導致潘文忠、吳茂昆、葉俊榮三位教育部長去職。

「讓世界看見台灣」成為一種常見的政治用語時，易陷入自我陶醉的窠臼，而無法將宣傳效應深化至制度層面。此外，台灣媒體環境的困境亦加深了這種矛盾。在經費緊縮與點閱率壓力下，不少媒體以車禍、飲食、明星花邊等瑣碎新聞取代國際政經報導，使公共討論缺乏全球視野及結構分析。當新聞內容過度圍繞短期情緒及感官刺激時，國際事件往往被簡化為標題式的報導，而非長期影響的深入理解。

久而久之，報導深度不足，社會對國際局勢的理解能力亦隨之削弱，無助於台灣邁向真正的國際化。在國際體系中，台灣的生存空間本就有限；期待被理解及看見並非不妥。然而若台灣無法培養真正的國際視野，以開放而冷靜的態度去理解世界的複雜性，那麼「讓世界看見台灣」最終將淪為一種自我感覺良好的宣傳，而非通往成熟國家的道路。

作者為自由撰稿人